-Framtiden

Finansiell information

Kreditbetyg

Research Update Framtiden, October 23, 2018

Årsredovisningar & Delårsrapporter

År

Rapporter 2019

Rapporter 2018

Rapporter 2017

Rapporter 2016

Rapporter 2015

Rapporter 2014

Rapporter 2013

Rapporter 2012

Rapporter 2011

Rapporter 2010

Rapporter 2009

Stort engagemang inför ny boendebudget i Biskopsgården

Bostadsbolaget

För andra året i rad får de boende hos Bostadsbolaget i Norra Biskopsgården bestämma över en del av bolagets budget. I år handlar det om hela 500 000 kr. Efter röstning bland hyresgästerna står det klart att pengarna räcker till nio olika aktiviteter som kommer genomföras under året. Flest röster fick Matträffar.

För andra året i rad får de boende hos Bostadsbolaget i Norra Biskopsgården bestämma över en del av bolagets budget. I år handlar det om hela 500 000 kr.

Efter röstning bland hyresgästerna står det klart att pengarna räcker till nio olika aktiviteter som kommer genomföras under året.Flest röster fick Matträffar. Den här aktiviteten fanns med även förra året och den gemensamma matlagningen under hösten blev alltså så populärt att väldigt många ville se en fortsättning.
- Vi hoppas komma igång med Matträffarna redan till sommaren, men självklart följer vi Folkhälsomyndigheternas rekommendationer, säger Nelika Karimi, utvecklingsledare i Norra Biskopsgården.
Andra förslag som röstades igenom av de boende var Fotbollsturnering, Helgidrott, besök till Liseberg och Skara sommarland, Grillplats vid Svarte Mosse, Läxhjälp, Träning med instruktör från Rörlig och Loppis.
- Meningen är att alla aktiviteterna ska genomföras under 2020 men om något inte funkar just nu på grund av covid-19 så lägger vi mer resurser på det som går att genomföra, berättar Nelika.

Bidrar till ökad gemenskap
Syftet med att låta hyresgästerna själva bestämma över en del av Bostadsbolagets budget är att öka demokratin och främja umgänget mellan grannar. När Bostadsbolaget bestämde sig för att prova konceptet förra året blev man först i Norden med att genomföra en boendebudget. Då resultatet blev så bra så beslutades att göra om det i år, men nu alltså med en femdubblad budget.

Många ville vara med och bestämma
Efter en informationskampanj i området om vad en boendebudget är fick hyresgäster, och även föreningar inkomma med sina förslag. Enda kriteriet var att det ska bidra till sociala aktiviteter och ökad gemenskap.
- När förslagen samlats in och godkänts så ställdes de ut, både fysiskt i vår gemensamhetslokal men också via en digital plattform, för att ge alla möjlighet att delta i röstningen, berättar Nelika.
Dubbelt så många som förra året var med och röstade fram de olika förslagen.
- Att alla aktiviteterna blev så lyckade förra året har säkert gjort att intresset hos de boende har ökat, men också det att vi lät föreningar vara med och lämna förslag, säger Nelika.
- Om bara restriktionerna börjar lätta lite kan vi komma igång med de första aktiviteterna i mitten av sommaren och sen fortsätta med resten till hösten, avslutar hon.

Vill du veta mer?
Kontakt:
- Om boendebudgeten: Nelika Karimi, t f utvecklingsledare i Norra Biskopsgården, Bostadsbolaget, tel: 031-7315464

- Presskontakt: Malin Pethrus, pressansvarig Bostadsbolaget, tel: 031-731 51 13

Inlagt: 2020-05-29

Läs mer

Årets hyra klar för allmännyttan i Göteborg

Framtidenkoncernen

Från och med den första juli höjs hyran hos Framtidenkoncernens dotterbolag Gårdstensbostäder, Poseidon, Bostadsbolaget och Familjebostäder.

Från och med den första juli höjs hyran hos Framtidenkoncernens dotterbolag Gårdstensbostäder, Poseidon, Bostadsbolaget och Familjebostäder.

Efter förhandlingar ledda av Förvaltnings AB Framtiden finns nu en överenskommelse med Hyresgästföreningen i Västra Sverige om en generell höjning på 1,8 procent från den första maj 2020, utifrån beslut i Hyresmarknadskommittén (HMK). Bolagen kommer dock med hänsyn till pandemin införa höjningen från och med den första juli, utan någon retroaktiv hyreshöjning för hyresgästerna.

För ytterligare information kontakta:
Eva Paulson, hyresmarknadschef, Framtiden, 031-773 75 67
Katrin Amgarth, tf pressansvarig, Framtiden, 031-731 67 79

Inlagt: 2020-05-27

Läs mer

Framtidenkoncernen erbjuder 750 sommarjobb

Framtidenkoncernen

Framtidenkoncernen kraftsamlar i år för att kunna erbjuda fler unga göteborgare sommarjobb runt om i staden. 750 ungdomar får chansen att bidra till bättre boendemiljöer och samtidigt testa på fastighetsbranschen. De allmännyttiga bostadsbolagen i Göteborg - Bostadsbolaget, Familjebostäder, Gårdstensbostäder och Poseidon - har en lång tradition av att erbjuda sommarjobb till unga. I år, då möjligheten till sommarjobb försvunnit inom många branscher, är varje jobbtillfälle extra viktigt. Därför har antalet platser utökats med cirka 170 fler än tidigare år. - Vi är stolta över att kunna erbjuda den här möjligheten i en tid när många göteborgare kommer att vara hemma i våra bostadsområden och det finns behov av fler jobb. Våra sommarjobbande ungdomar kommer förstås att hjälpa oss att hålla rent och snyggt, men även bidra till mer närvaro och trygghet, säger Linda Björk, HR-chef på Förvaltnings AB Framtiden. En bransch för framtiden De flesta sommarjobben sker i utemiljön och det kan handla om att rensa ogräs eller städa och hålla extra snyggt i våra hus och utemiljöer. Det kommer även finnas möjlighet att bidra i konstprojekt eller sprida information om covid-19. I Bergsjön, Hjällbo, Hammarkullen och Norra Biskopsgården anlitas sommarjobbare för att ordna aktiviteter för de yngre barnen. Cirka 500 av sommarjobben ingår i de platser som lottas ut till ungdomar som sökt jobb inom Göteborgs Stad. Fastighetsskötsel och utemiljö är två branscher där det spås kompetensbrist i framtiden. - Förutom att vi får god hjälp i vår förvaltning ger sommarjobben ännu fler unga en möjlighet att testa på fastighetsbranschen, vilket vi är glada för. Vi är många kollegor som i år gjort vårt yttersta för att kunna bjuda in fler till vår gemenskap och kanske blir några av dem våra framtida kollegor, säger Linda Björk. För mer information, kontakta gärna: Linda Björk, HR-chef Förvaltnings AB Framtiden, 031-773 75 66, linda.bjork@framtiden.se Ansökningstiden för sommarjobb 2020 har gått ut. Välkommen med din ansökan nästa år!

Inlagt: 2020-05-14

Läs mer

Framtidenkoncernen rekryterar till team för satsning på social hållbarhet

2020-05-13

Framtidenkoncernen

Framtidenkoncernen rekryterar Helene Blomberg som chef boendeutveckling, Annie Hohlfält som utvecklingschef social hållbarhet och Lars Bankvall som chef forskning och utveckling. De kommer att arbeta i team med Sükran Dogan, planeringsledare, med koncernens satsning på social hållbarhet.

Helene Blomberg är utbildad socionom och har lång erfarenhet från både socialtjänst och fastighetsbranschen, senast som bostadssocial chef på Halmstads Fastighets AB. Med erfarenhet från både strategiskt och operativt arbete i utveckling av utsatta stadsdelar kommer Helene Blomberg bidra till att knyta ihop övergripande strategier med koncernens förvaltningsverksamhet.

Annie Hohlfält är nationalekonom med gedigen erfarenhet från komplexa stadsutvecklings- och innovationsprocesser, närmast som enhetschef för innovation och business center, stadsdelsförvaltningen Västra Hisingen. Annie Hohlfält har ett brett kontaktnät i Göteborg efter arbete bland annat på Stadsbyggnadskontoret och Stadsledningskontoret och uppdraget hos Framtidenkoncernen blir bland annat att möjliggöra resultat genom innovation och processledning.

Lars Bankvall är disputerad inom industriell marknadsföring vid Chalmers Tekniska Högskola och kommer närmast från en tjänst som utvecklingsledare på Centrum för Management i Byggsektorn (CMB). Lars Bankvall har ett brett kontaktnät inom akademi och bransch och kommer att fokusera på frågor kopplat till styrning och uppföljning, samt hur forskning kan användas som stöd för koncernens verksamhetsutveckling.

Sükran Dogan arbetar på Framtiden sedan 2018 och ansvarar för bland annat arbetsmarknadssatsningar och samarbeten med ideell sektor. Sükran har även arbetat på Bostadsbolaget och har dessförinnan lång erfarenhet som egen företagare. I teamet för social hållbarhet kommer Sükran Dogan att bidra med kunskap och kontaktnät inom koncernen och bred kompetens inom samverkan och utveckling.

- I fokus för koncernens uppdrag står kraftfulla satsningar för att stärka Göteborgs utsatta områden. Samtidigt som det mest betydelsefulla arbetet sker lokalt i våra områden så behöver vi jobba tillsammans i koncernen för att kunna genomföra en omfattande förflyttning. Vi har nyligen förstärkt staben på moderbolaget med Dan Sandén som teknisk chef och Erik Zaar som kommunikationschef och det är glädjande att nu även kunna välkomna Helene Blomberg, Annie Hohlfält och Lars Bankvall, säger Anna-Karin Trixe, stabschef.

- Vi inleder nu på allvar vår del i arbetet med att ingen del av Göteborg ska finnas med på polisens lista över särskilt utsatta områden 2025. Det gör vi genom att bygga vidare på de goda insatser och den erfarenhet vi har i koncernen men också genom att tänka nytt. Många behöver bidra i arbetet och en stor del av ansvaret vilar på Framtidenkoncernen, säger Terje Johansson, VD och koncernchef.

För mer information, kontakta:
Anna-Karin Trixe, Stabschef Förvaltnings AB Framtiden, 031-773 75 51

Läs mer

Fotboll till sambatoner sprider positivt budskap i Hjällbo

2020-05-12

Bostads AB Poseidon

Varje fredag kl 18 strömmar tonerna av samba-musik över gårdarna i Hjällbo. Då samlas barn och unga för att spela spontanfotboll på två av områdets konstgräsplaner. Sambafotbollen är ett samarbete mellan Angered IS och Poseidon med målet att skapa glädje och gemenskap i en tid då många aktiviteter är inställda.

I samband med covid-19-pandemin är många aktiviteter inställda. Dessutom håller sig många människor hemma och det fanns behov av att hitta på kul saker i området.

Därför bestämde sig Angered IS och Bostads AB Poseidon att gemensamt anordna sambafotboll på fredagar. På plats finns lokala ledare och Poseidons Trygghetsgrupp.

Vid fotbollsplanen på Sandspåret står Adil Titi, en av ledarna i Angered IS, som till vardags spelar i IFK Göteborgs A-lag. Han coachar både ledare och spelare från sidan om planen och påminner om att prata med varandra och att hålla avstånd.

- Många unga har inte råd att vara med i föreningar och spela i lag. Det här är ett bra sätt att kunna ge många chansen att vara med och spela fotboll, säger Adil Titi.

Två av killarna som passade på att träna fotboll förra fredagen är Rickardo och Sharmarke. Det märks att de är vana fotbollsspelare, men just nu spelar ingen av dem i någon klubb.

- Det är bra att det händer kul saker, jag vill gärna spela i ett lag, men det är svårt att komma med, säger Rickardo.

- Corona-effekten märks tydligt här i Hjällbo. De har ställt in mycket saker och fler håller sig hemma, så det är bra att det händer nåt kul, säger Sharmarke.

En viktig del i samba-fotbollen är förstås musiken. Men även hur man spelar och agerar på planen. Erik ”Samba-Erik” Johansson, är mannen som tagit konceptet med sig till Sverige efter flera år som professionell fotbollsspelare i Sverige, men även i Brasilien.

- Sambafotbollen bygger på att vi fokusera på själva spelet. Vackra dribblingar, passningar och att alla spelar lika mycket är viktigare än att vinna varje match. Det här konceptet bidrar till att fotbollen blir en plats för alla och det blir inte fokus på att vara med i bästa laget. Det leder också till att barnen prövar mer med en bättre stämning och färre incidenter på plan, förklarar Erik ”Samba-Erik” Johansson, föreningsutvecklare i Angered IS.

För att sätta tydligt fokus på glädjen och samarbetet delas en åtråvärd t-shirt ut efter varje pass till den som varit en bra förebild på planen eller vågat göra en vacker dribbling.

Samba-fotboll i Hjällbo

Samba-fotbollen utomhus i Hjällbo arrangeras varje fredag kl 18-20 fram till den 22 maj.

Under våren och hösten lever konceptet vidare i Hjällbo med inomhusträning för tjejer på Bergsgårdsskolan. Även den i samarbete mellan Bostads AB Poseidon och Angered IS.

För mer information, kontakta gärna:

Heléne Blennermark Zendegani, utvecklingsledare distrikt Angered, helene.b.zendegani@poseidon.goteborg.se

Erik Johansson, föreningsutvecklare Angered IS, erik.johansson@angeredsis.com

Läs mer

Framtidenkoncernen rekryterar teknisk chef och kommunikationschef

2020-05-07

Framtidenkoncernen

Framtidenkoncernen rekryterar Dan Sandén som teknisk chef och Erik Zaar som kommunikationschef.

Dan Sandén har lång erfarenhet från bostadsbranschen och allmännyttan, främst som VD för AB Skövdebostäder under många år. Dan Sandén har arbetat nytänkande med nyproduktion och renovering och uppdraget hos Framtidenkoncernen blir bland annat att fokusera på lägre produktionskostnader.

Erik Zaar har en gedigen kommunikations- och ledningsbakgrund, bland annat som kommunikationschef och tf. kommundirektör i Gislaveds kommun, dessförinnan som marknads- och kommunikationschef på Bräcke diakoni. Med erfarenhet från stora förändringsprocesser och varumärkesutveckling kommer Erik Zaar ha en nyckelroll i koncernens strategiska arbete.

- I fokus för koncernens uppdrag står en hög nyproduktionstakt med rimliga hyror, innovativt arbete med varsam renovering och kraftfulla satsningar för att stärka Göteborgs utsatta områden. För att klara uppdraget ska vi genomföra en omfattande förflyttning. Det är därför glädjande att vi nu kan förstärka staben på moderbolaget med Dan Sandén och Erik Zaar, säger Anna-Karin Trixe, stabschef.

- Framtidenkoncernen står inför en spännande utveckling. Vi investerar årligen flera miljarder på göteborgsmarknaden och bygger idag mer än på flera decennier. Vi räknar med en fortsatt hög produktionstakt med särskilt fokus på låga produktionskostnader. Samtidigt inleder vi nu på allvar vår del i arbetet med att ingen del av Göteborg ska finnas med på polisens lista över särskilt utsatta områden 2025, säger Terje Johansson, VD och koncernchef.

För mer information, kontakta:
Anna-Karin Trixe, Stabschef Förvaltnings AB Framtiden, 031-773 75 51

Läs mer

GöteborgsLokaler - Tillbaka till Framtiden

2020-03-26

Framtidenkoncernen

Kommunfullmäktige beslutade i budget för 2020 att ge Stadshus AB i uppdrag att överföra Förvaltnings AB GöteborgsLokaler till bostadskoncernen, med Förvaltnings AB Framtiden som underkoncernmoder. GöteborgsLokaler har tidigare ingått i Framtidenkoncernen men i samband med bolagsöversynen 2014 övergick bolaget till den nybildande lokalkoncernen med Higab som underkoncernmoder. Alla formella beslut är nu tagna i Framtidens och Higabs styrelser kring överlåtelse av aktierna i GöteborgsLokaler. Månadsskiftet mars/april 2020 övergår GöteborgsLokaler åter till bostadskoncernen.

- Det skall bli spännande att komma tillbaka till Framtiden. Redan nu under förberedelserna har våra medarbetare fått många ”välkomna tillbaka” från kollegorna i Framtidens bolag, vilket verkligen värmer, säger Robert Hörnquist, VD på GöteborgsLokaler.

Bostäder och lokala handelsplatser är väldigt nära sammankopplade till varandra, de är viktiga delar i att vårda, utveckla och bygga en hållbar stad. Att bo nära bra vardaglig handel och service är en mycket uppskattad boendekvalitet. Och för att kunna driva handel och service behöver lokalhyresgästerna har närhet till en marknad, dvs tillräckligt många boende i närområdet.

- Framtiden välkomnar GöteborgsLokaler tillbaka till koncernen. Att GöteborgsLokaler finns hos oss ger ännu bättre möjligheter att arbeta med trygghet och att minska antalet särskilt utsatta områden i Göteborg, säger Terje Johansson, VD på Framtiden. Det är också en fördel när vi utvecklar nya bostadsområden, så som vi jobbar med Selma stad.

Kontaktperson:
Robert Hörnquist, VD Göteborgslokaler, robert.hornquist@goteborgslokaler.se, 031-335 01 00
Katrin Amgarth, tf pressansvarig Framtiden, katrin.amgarth@familjebostader.se, 031-731 67 79

Om GöteborgsLokaler
GöteborgsLokaler bildades 1996. GöteborgsLokaler äger och förvaltar stadsdelstorg, butiks- och kontorslokaler i Göteborg. Hälften av de förvaltade ytorna ligger vid lokala stadsdelstorg. Målet är att skapa trivsamma, trygga och tillgängliga torg med ett gott utbud av det som göteborgaren behöver i sin vardag. Vårt uppdrag är att förvalta och utveckla det egna fastighetsbeståndet samt bedriva externförvaltning för bolagen inom bostadskoncernen och lokalkoncernen samt förvaltningar i staden. GöteborgsLokaler har en viktig roll inom stadsutveckling när nya bostadsområden växer fram. När nya bostadsområden planeras av kommunala aktörer är bolagets uppdrag att utforma de kommersiella bostadsnära handels- och serviceytorna. Bolaget har också ett särskilt uppdrag att svara för Lokal- och Bostadskoncernens gemensamma behov inom IT-området i syfte att skapa rationella och kostnadseffektiva lösningar samt söka skalfördelar.

Vill du läsa mer om GöteborgsLokaler, se www.goteborgslokaler.se.

Läs mer

Familjebostäder fyller 70

2020-03-12

Familjebostäder i Göteborg AB

Med nästan 20 000 lägenheter i nästan alla stadsdelar i många olika byggstilar ser vi tillbaka på 70 händelserika år. Vi vårdar våra fina äldre hus samtidigt som vi bygger nya med solceller på taken och laddning för elbilar. Varje tid med sin karaktäristik och sin alldeles egna charm. Vi välkomnar nya hyresgäster och är glada för de som har valt att bo stora delar av sina liv i våra hus.

Familjebostäder bildades 1950 och har haft som uppgift att rädda och restaurera landshövdingehusen. Idag har vi 5 400 lägenheter i dessa hus som är några av våra mest populära. De flesta byggdes mellan 1890 och 1930 och finns i Kungsladugård och Majorna men vi har landshövdingehus även i Gårda och på Lindholmen. Understa våningen byggdes i sten och de två övre våningarna i trä.

Sekelskifteshusen byggdes i slutet av 1800- och början av 1900-talet och finns främst i det som kallas Göteborgs stenstad kring Heden och Lorensberg. Tegelfasaderna är rikt mönstrade och även interiörerna är vackert smyckade. I bland annat Johanneberg och Sandarna har vi funkishus med putsade fasader och rundade balkonger som byggdes från 1930 och framåt.

Under 50-talet formades folkhemmet i bland annat Högsbo och Kortedala med trevåningslängor och punkthus och både grönytor, berg och träd inom räckhåll. Viktigt var också närheten till service på torget. Miljonprogramshusen i Bergsjön, Tynnered och Backa byggdes under 60- och 70-talet för att bygga bort bostadskrisen och tillgodose behoven av stora och förhållandevis billiga hyreslägenheter med genomtänkta planlösningar.

Våra nyaste hus tar hänsyn till att allt fler vill bo sunt, hållbart och energismart. Vi har till exempel byggt i naturliga material, med Svanenmärkning, och plats för specialcyklar och lådcykelpool. Några av våra senaste hus finns i Tynnered, Majorna, Nya Hovås och på Donsö.

Under året kommer vi att göra nedslag i historien och skildra resan från starten i en källare på Gråberget genom byggnationer, dialoger och renoveringar tills idag.

I boken Våra kvarter finns mer att läsa om sex arkitekturstilar i våra områden. Den som gör vårt quiz har chansen att vinna boken.

Läs mer

► Visa alla nyheter