-Framtiden

Finansiell information

Kreditbetyg

RatingsDirect Framtiden, Oct 27 2022

Årsredovisningar & Delårsrapporter

År

Rapporter 2022

Rapporter 2021

Rapporter 2020

Rapporter 2019

Rapporter 2018

Rapporter 2017

Rapporter 2016

Rapporter 2015

Rapporter 2014

Rapporter 2013

Rapporter 2012

Rapporter 2011

Rapporter 2010

Rapporter 2009

Vi stöder Orange Day - för avskaffandet av våld mot kvinnor

Framtidenkoncernen

Den 25 november är det Orange Day, dagen som av FN utsetts till Internationella dagen för avskaffandet av våld mot kvinnor. Framtidenkoncernen uppmärksammar dagen i samverkan med Higab. Satsningen innehåller både information och orange byggnader.

Den 25 november är det Orange Day, dagen som av FN utsetts till Internationella dagen för avskaffandet av våld mot kvinnor. Framtidenkoncernen uppmärksammar dagen i samverkan med Higab. Satsningen innehåller både information och orange byggnader.

- Det viktigaste med Orange Day är att vi på olika sätt berättar för våra hyresgäster att vi inte accepterar våld och ger information om vart man kan vända sig om man blir slagen eller lever med våld i familjen. Detta görs via olika aktiveter ute i bolagen under kampanjveckan, Orange week, 21 - 27 november, berättar Sofia Gärdsfors, vd för Störningsjouren.

Alla göteborgare kommer märka av att det är Orange Day eftersom bolagen även belyser hus och platser i orange den 25 november. Bland annat belyser GöteborgsLokaler flera av sina handelsplatser och Higab gör detsamma med några av stadens mest kända byggnader som exempelvis Scandinavium, Kronhuset och Stora Saluhallen. Även enskilda hyreshus i staden kommer lysa orange.

Vill bidra till en tryggare stad
Framtidenkoncernen ser allvarligt på problemet och eftersom ungefär var fjärde göteborgare bor i koncernens fastigheter finns en unik möjlighet att vara med och göra skillnad. Satsningen på Orange Day är därför integrerad i koncernens trygghetskoncept Våga bry dig! I det arbetet uppmanas både boende och medarbetare att våga agera om de märker att någon far illa. För att stärka personalen har Framtiden, inom ramen för Våga bry dig, utbildat över 1 000 medarbetare om våld i nära relationer.

- Även om vi vet att våld i nära relationer oftast sker i bostaden är det mycket positivt att även Higab och GöteborgsLokaler tar ställning och visar tydligt att ingen ska utsättas för våld i deras lokaler. Tillsammans arbetar vi alla för en mer trygg stad, säger Sofia Gärdsfors.

Information om var den som är drabbad kan få hjälp ligger på Poseidon, Bostadsbolagets, Familjebostäders, Gårdstensbostäders, GöteborgsLokalers och Störningsjourens hemsidor .

Vad är Orange Day?
Våld mot kvinnor och flickor är ett globalt folkhälsoproblem. För att särskilt uppmärksamma detta har FN utsett den 25 november till Internationella dagen för avskaffandet av våld mot kvinnor. Dagen kallas också för Orange Day. Över hela världen lyser kända byggnader upp i orange, människor bär orange kläder och engagerar sig på olika sätt för att manifestera mot våldet. Göteborgs Stad uppmärksammar Orange Day tillsammans med andra myndigheter och organisationer.

Aktiviteter runt om i stan
Förutom att belysa byggnader kommer en ljusmanifestation att genomföras på Götaplatsen och Göteborgs Stad annonserar i kollektivtrafiken under kampanjveckan. Budskapet är att det finns stöd och hjälp att få vid våldsutsatthet. Runt om i staden arrangerar förvaltningar och bolag även en mängd aktiviteter riktat mot invånare. Aktuella aktiviteter hittar du i kalendern på goteborg.se.

Det finns stöd och hjälp att få
Den som är utsatt för våld eller utövar våld kan få hjälp i form av rådgivning, behandling och tillfälligt boende. På Göteborgs Stads webbsida Våld och hot kan du läsa om vilket stöd som finns.

Mer information:

Sofia Gärdsfors, vd Störningsjouren
sofia.gardsfors@storningsjouren.goteborg.se, 031-773 83 84

Mia Olsson Broander, kommunikatör på Bostads AB Poseidon
mia.broander@poseidon.goteborg.se, 031-332 15 51

Inlagt: 2022-11-22

Läs mer

Solceller på alla tak

Framtidenkoncernen

Framtidenkoncernen har antagit en ny solenergiplan. Målsättningen är att till 2030 ha solceller på alla fastigheter i koncernen där det är möjligt. Fullt utbyggt kommer produktionen motsvara elbehovet i nästan 10 000 lägenheter.

I koncernens strävan att öka takten i omställningen till ett mer hållbart samhälle har en redan ambitiös solenergiplan setts över och växlats upp, rejält.

– Vi insåg tidigt att det finns stor potential i att sätta solceller på alla de fastigheter vi själva har rådighet över. Den snabba utvecklingen av tekniken och behovet av mer lokalt producerad el gjorde att situationen nu var gynnsam för att utöka vår satsning, berättar Nina Jacobsson Stålheim, utvecklingschef - ekologisk hållbarhet inom Framtidenkoncernen.

Konkret så handlar planen om att under perioden 2023 – 2030 installera solceller med en effekt av 27 000 kWp* i koncernens befintliga bestånd, att maximera mängden solceller vid all nyproduktion av hyresrätter samt att alltid förse nybyggda bostads- och äganderätter med solceller där det är möjligt. Sammanlagt beräknas detta ge en effekt om 35 000 kWp*, vilket med dagens förbrukning motsvarar nära 10 000 lägenheters behov. Det är 13 % av hela koncernens bestånd.

– Genom satsningen är vi med och agerar föregångare som en av de 100 utvalda klimatneutrala och smarta städer som ska visa vägen för omställningen i Europa. Och dessutom är vårt arbete en viktig del i stadens arbete att ställa om till ett klimatneutralt Göteborg redan till 2030, säger Nina Jacobsson Stålheim.

I en tid där både tillgång och pris på el ligger högt på dagordningen känns koncernens satsning väldigt rätt. Men det är inget nytt påfund, redan idag finns en ambitiös plan för solcellsutbyggnaden inom koncernen, vilken antogs 2017. Men för att både möta Framtidenkoncernens egna mål och vara med att bidra till Göteborgs Stads klimat- och miljömål är det viktigt att verksamheten ständigt utvecklas och målsättningarna höjs.

– Det är angeläget för Framtidenkoncernen att ligga i framkant när det gäller viktiga samhällsfrågor som till exempel klimat och integration. Därför är jag glad att vi fattat beslut om denna ambitiösa solenergiplan, säger Terje Johansson, vd Framtidenkoncernen.

För mer information:

Nina Jacobsson Stålheim, Utvecklingschef - ekologisk hållbarhet, Förvaltnings AB Framtiden
Tel: 076-833 69 30
E-post: nina.jacobssonstalheim@framtiden.se

Terje Johansson, vd, Framtidenkoncernen
Tel: 031-719 31 60
E-post: terje.johansson@framtiden.se

* kWp – kilowatt peak, denna enhet används när man mäter toppeffekten för en solcellsanläggning.

Inlagt: 2022-11-21

Läs mer

Invånarråd för ett tryggare Backa

Bostads AB Poseidon

I Backa Röd har Poseidon startat ett invånarråd där boende träffar Poseidon, områdespolisen och socialförvaltningen för att diskutera hur man tillsammans kan jobba för ett tryggare Backa.

I Backa Röd har Poseidon startat ett invånarråd där boende träffar Poseidon, områdespolisen och socialförvaltningen för att diskutera hur man tillsammans kan jobba för ett tryggare Backa.

Invånarrådet består av femton utvalda boende i Backa Röd som får möjlighet att ställa frågor, få information och diskutera lösningar med Poseidon, områdespolisen och socialförvaltningen.

– Ett invånarråd är samhällets kritiska vän. Här ska det vara högt i tak och de som bor här ska få chansen att ställa frågor till de som faktiskt kan svara på dem, säger Carl Blixt, utvecklingschef på Poseidon, distrikt Backa och initiativtagare till invånarrådet.

Invånarrådet träffas sex gånger per år och första mötet hölls i våras. Hittills har man diskuterat allt från skjutningar och Backas rykte till hur man kan få grannar att umgås mer. För områdespolisen är invånarrådet en värdefull mötesplats.

– Det här är nog ett av de viktigare forum vi har för att kunna få en bild av var problemen finns och vad människor upplever, säger områdespolisen Håkan Bredinge.

För deltagarna i invånarrådet är det en chans att bli mer engagerade i sitt bostadsområde.

– Jag vill bidra med kunskap, erfarenheter och iakttagelser så att vi tillsammans kan påverka utvecklingen av området till en plats där människor trivs, säger hyresgästen Ania Meles.

Invånarrådet har hämtat inspiration från Manchester där ett antal mammor till unga gängkriminella 2001 skapade ett forum tillsammans med polisen för att ändra på utvecklingen. Forumet har sedan dess utvecklats till att även arbeta med andra problem som skolkande ungdomar och hemlösa.

– Vi som hyresvärd vill lyssna på de boende och engagera fler i arbetet med att förbättra vår stad. Förhoppningen är att vi ska kunna starta fler invånarråd framöver, säger Carl Blixt.

Nästa invånarråd kommer hållas den 14 december.

Vill du veta mer om invånarrådet i Backa? Kontakta gärna:

Carl Blixt, utvecklingschef, Poseidon distrikt Backa
E-post: carl.blixt@poseidon.goteborg.se
Tel: 031-332 14 82

Inlagt: 2022-10-27

Läs mer

Framtidenkoncernen står stabil i en osäker tid

2022-10-24

Framtidenkoncernen

Enligt delårsrapporten per 31 augusti 2022 fortsätter Framtidenkoncernen att producera nya bostäder i hög takt, redovisar ett bra resultat samt ökar satsningarna i stadens särskilt utsatta områden. Koncernens finansiella situation är fortsatt mycket god.

Den senaste tiden har situationen i vår omvärld förändrats kraftigt. Effekterna av coronapandemin är fortfarande påtagliga och har förvärrats ytterligare av Rysslands invasion av Ukraina. En tydlig konsekvens av detta är ökade el- och materialpriser som driver upp inflationen, vilket lett till ökade marknadsräntor. Framtidenkoncernen har ännu inte i någon större utsträckning drabbats av effekterna på marknaden och har en fortsatt finansiellt stabil verksamhet.

Framtidenkoncernen gör ett resultat på 3 158 miljoner kronor (4 630 miljoner kronor) efter finansnetto* de första åtta månaderna 2022. Koncernen har uppnått en positiv värdeförändring och fastighetsvärdet uppgår idag till 128 miljarder kronor jämfört med 125 miljarder vid årsskiftet. Ökningen drivs främst av investeringar, både i befintligt bestånd och i nyproduktion. Den lägre resultatnivån förklaras till stor del av att avkastningskraven på marknaden ligger fast till skillnad från förra året då de sänktes.

Kassaflödet** uppgår, i enlighet med förväntan, till 389 miljoner kronor. En minskning från 832 miljoner för samma period 2021. Den främsta orsaken är de värdebevarande extrasatsningar koncernen gör i sina utvecklingsområden.

- Koncernens stabila ekonomi borgar för att vi kan fortsätta genomföra planerade satsningar i stadens särskilt utsatta områden. Målet att inget område i Göteborg ska finnas på polisens lista över särskilt utsatta kvarstår, säger Terje Johansson, VD på Framtidenkoncernen.

Inom nyproduktionen syns en nedgång i antalet färdigställda bostäder under årets första åtta månader, 422 bostäder jämfört med 714 rekordåret 2021. Bostadsproduktionen ligger historiskt sett på en fortsatt hög nivå och utvecklingen i år följer koncernens prognoser. Effekter av ökade materialpriser börjar märkas, men spås få större påverkan på kommande investeringar än i pågående projekt.

- Framtidenkoncernen har positionerat sig väl de senaste åren och det finns en god beredskap i en osäker tid. Men självklart följer vi utvecklingen och högre elpriser, inflation och räntenivåer manar till noggranna överväganden, säger Terje Johansson, VD på Framtidenkoncernen.

Delårsrapporten bifogas som relaterat material.

* Resultat efter finansnetto enligt IFRS-regelverket.
** Operativt kassaflöde före investeringar i nyproduktion.

Läs mer

Familjebostäder hyr ut helt återbrukad lägenhet

2022-10-24

Familjebostäder i Göteborg AB

Återbruk är centralt vid renovering på Kustgatan. Gårdsmöbler tillverkade av de gamla fasaderna och en lägenhet som är helt renoverad med återbrukat material – det är delar av vad som döljer sig bakom entrén till Familjebostäders hus på Kustgatan 3.

Fastigheten började sina dagar som ungkarlshotell, men har de senaste decennierna inhyst både lokaler och mindre bostäder. Nu har huset genomgått en rejäl upprustning där både digitalisering och hållbarhet tar stor plats.

En ”nygammal” lägenhet

År 2020 beslutade Familjebostäder att satsa på återbruk som en del i renoveringarna. Tidigare sågs inte återbruk som en resurs utan standard var att slänga och köpa nytt. Först ut blev Kustgatan 3 där vi både bygger om och bygger nya lägenheter.

En av de nya lägenheterna är helt inredd med återbrukat material som innerdörrar, wc-inredning, köksstommar, vitvaror och armaturer. Kakel och klinker var en felbeställning av ett annat bolag som skulle slängts om det inte återbrukats och är därför i nyskick.

– För att kvaliteten ska hålla samma standard som en ny lägenhet, fräschas de återbrukade materialen upp till nyskick innan de används. Sedan har vi valt att göra nya tätskikt i kök och badrum för att därefter sätta upp återbrukat kakel ovanpå, säger Filip Elfström, projektledare på Familjebostäder.

Varsågod och sitt – på fasaden

Som en del i arbetet med återbruk har Familjebostäder bland annat hittat ett företag som arbetar om sjöstenselementen, som tidigare satt på fasaden, till både sittmöbler för den nya lummiga innergården och möbler till gemensamhetslokalen.

– Man kan säga att återbruket på Kustgatan har tre delar. Först handlar det om återbrukslägenheten, sedan inredning med bland annat stolar och bord till gemensamhetslokalen. Den tredje delen är mer generell där vi har försökt återbruka i stort och smått. Vi har återbrukat allt från element, marksten av betong och dörrar som har målats om och uppdaterats, säger Filip Elfström.

Förutom att återanvända produkter från den egna fastigheten, har Familjebostäder bland annat hämtat material från ombyggnationen av ett Volvo-kontor och från en rivning på Selma Lagerlöfs torg som vi köpt in via CCBuild, en marknadsplats för återbrukat material.

– Till exempel har vi använt en så kallad holländsk parkett som tidigare legat på Göteborgs universitet, berättar Filip Elfström.

Det material som Familjebostäder inte haft möjlighet att återanvända på plats har sparats till andra renoveringar framöver eller lagts ut till försäljning.

Under projektets gång skrivs en manual, som ska vägleda i arbetet med återbruk vid framtida ombyggnationer.

– Det här är lite av ett pionjärprojekt inom återbruk både för branschen och för oss själva, där vi har lärt oss mycket inför kommande renoveringar, sammanfattar Filip Elfström.

Återbrukat material

Material från allmänna ytor och utemiljö, såsom betongsten, radiatorer, armaturer och dörrpartier.
Återbrukslägenheten är inredd med återanvänd parkett, kakel, klinkers, blandare, radiatorer, köksstommar och luckor, bänkskiva, garderober, tamburdörr, innerdörrar, WC-tillbehör samt fönsterbänkar.
Sjöstenselementen från fastighetens fasad har bearbetats om till ett nytt material som används i produktionen av möbler till gården och gemensamhetslokalen.
Läs mer om marknadsplatsen för cirkulärt byggande CCBuild https://ccbuild.se/

Kontaktperson: Filip Elfström, projektledare 031-731 48 38.

Läs mer

Välkommen på invigning av Column 001

2022-10-11

Bostadsbolaget

Som ett orange utropstecken reser sig Column 001 intill de nybyggda husen vid Hult Åsens Väg i Askim. Den välrenommerade konstnären Anton Alvarez har på uppdrag av Bostadsbolaget utformat en konstgestaltning i området.

Nu är det dags för invigning av verket i närvaro av konstnären själv. Även representanter från Bostadsbolaget och Göteborg Konst finns på plats tillsammans med boende i området.

Tid: Fredagen den 14 oktober kl 13.30

Plats: Gården till Hult Åsens Väg 17 - 19

Ingen anmälan behövs.

Välkommen!

Vänliga hälsningar
Bostadsbolaget

Fakta om konstnären Anton Alvarez:
Anton Alvarez är uppvuxen i Sverige och Chile och är utbildad bland annat vid Royal College of Art i London och Konstfack i Stockholm. År 2014 blev han utnämnd till Årets konsthantverkare av tidskriften Residence Magazine och finns representerad bland annat på Röhsska museet i Göteborg och Nationalmuseum i Stockholm. I somras ställde han ut på Millesgården i Stockholm.

Konstnärens egna ord om Column 001:
”Column 001 är en orangefärgad pelare som reser sig 4,7 meter hög och som på ett visuellt sätt aktiverar kurvan på gång- och cykelvägen vid bostadsområdets utsida. Verket, med dess starka färg och höga höjd, bildar en fast punkt som kontrasterar omgivningen och kan ses på långt avstånd. Det skapar en visuellt stark accent som bidrar till områdets identitet. Ytans starka färg och lyster är förevigad i den glaserade ytan.

Konstgestaltningen bär titeln Column 001: en beskrivning av att det är den första kolonnen i denna skala för konstnären, men också en antydan till att det är den första pelaren i en framtida serie av storskaliga, permanent installerade verk runt om i Sverige och världen.

En pelare är ett tidlöst arkitektoniskt element som vi alla känner till och på något vis har en relation till. Denna fristående, mer organiska variant av den klassiska, staplade pelaren kommer väcka uppmärksamhet och skapa intresse hos de förbipasserande.”

Kontakt:
Konstnär Anton Alvarez – kontakt förmedlas via Claudia Shaper, processledare offentlig konst på Göteborg Konst: claudia.schaper@kultur.goteborg.se eller 031-368 32 55
Bostadsbolaget: Sandra Ståhl, projektansvarig: sandra.stahl@bostadsbolaget.seeller 031-731 51 40

Läs mer

Bostadsbolagets huvudkontor för Hisingen invigs

2022-09-07

Bostadsbolaget

Fredagen den 9 september kl 12.30 är du och dina kollegor välkomna på invigning av distrikt Hisingens nya huvudkontor på Friskväderstorget. Här kommer hela ledningen för distriktet att sitta och ökar därmed Bostadsbolagets närvaro i området ytterligare.

Bostadsbolagets mål, tillsammans med många andra starka aktörer, är att Biskopsgården inte längre ska finnas med på polisens lista över särskilt utsatta områden år 2025. Kom till invigningen och hör oss berätta mer om hur vårt arbete mot målet ser ut.

När? Fredagen den 9 september
Tid? kl 12.30 -15.00
Var? Friskväderstorget 9

Vi bjuder på dryck och lättare mat. För media behövs ingen föranmälan.

Varmt välkommen!

Vänliga hälsningar
Bostadsbolaget

Kontakt:
Pia Nilsson, kommunikatör Bostadsbolaget: pia.nilsson@bostadsbolaget.setel: 031-731 59 46
Henrik Lundberg, distriktschef Hisingen: henrik.lundberg@bostadsbolaget.se
tel: 031-731 59 55
Malin Pethrus, pressansvarig, Bostadsbolaget, malin.pethrus@bostadsbolaget.se
tel: 031-731 51 13

Bakgrund:
Biskopsgården är mitt inne i ett stort utvecklingsarbete där Bostadsbolaget tillsammans med Poseidon, moderbolaget Framtidenkoncernen samt flera andra aktörer i området arbetar strategiskt för att nå stadens mål – att inga områden i Göteborg ska finnas med på polisens lista över särskilt utsatt områden år 2025.

Genom så kallad superförvaltning arbetar Bostadsbolaget framför allt med huvudområden : Trygghetssäkrade fastigheter, Lokal närvaro sju dagar i veckan, Trygghetsdialoger, Trygghetsvärdar, Nolltolerans mot kriminalitet på torget, i lokaler, trappuppgångar, källare, garage och på parkeringar, Riktiga hyresförhållanden, Åtgärd inom 24 timmar vid skadegörelse eller klotter samt Sophantering utan nedskräpning.

Sedan tidigare samarbetar socialförvaltningen Hisingen, Bostadsbolaget, Poseidon, Willhem, Balder och GöteborgsLokaler genom Bo Bra 2.0 i Biskopsgården. Detta arbete leds av Bostadsbolaget. I veckan blev det klart att Volvokoncernen och Business Region Göteborg tar ett gemensamt handslag med Framtidenkoncernen och Willhem AB och startar ett samarbete likt det i Tynnered med mål som bland annat att fler har egen försörjning, fler som slutar grundskolan med gymnasiebehörighet och att antalet feriearbeten blir ännu fler för att ge ungdomar en första kontakt med arbetsmarknaden.

Läs mer

Starka göteborgsaktörer i Handslag för Biskopsgården

2022-09-06

Framtidenkoncernen

Med ett gemensamt handslag vill Volvokoncernen, Framtidenkoncernen, Willhem AB och Business Region Göteborg vara med och bidra till utvecklingen i Biskopsgården. Samarbetet är likt det arbete som inleddes under 2021 i Tynnered mellan Framtidenkoncernen, Stena Fastigheter och Volvo Cars. Målet är lika tydligt här, Biskopsgården ska inte längre vara ett särskilt utsatt område, utan istället präglas av framtidstro och entreprenörskap, en plats där man kan förverkliga drömmar och ha sin egen försörjning.

- Framtidenkoncernens strategi för utvecklingsområden 2020 – 2030 har som mål att inget område i Göteborg ska finnas på polisens lista över särskilt utsatta redan till 2025. Baserat på erfarenheter från Gårdsten vet vi att en sådan förflyttning är möjlig. Och tillsammans med många aktörer, både privata och offentliga, kan den kraft skapas som behövs för att kunna genomföra denna förändring, säger Terje Johansson, vd och koncernchef, Framtiden.

Genom samarbetet gör aktörerna gemensam sak i att bidra till utvecklingen av ytterligare ett område i Göteborg, som av polisen klassas som särskilt utsatt. Samarbetet är långsiktigt och lokal närvaro och områdesspecifika insatser är centralt. Det innebär satsningar på skola, fritid och arbete. Målen är konkreta och resultaten följs upp löpande. Förhoppningen är att handslaget ska locka fler aktörer att vilja medverka för att stärka Biskopsgården.

Samarbetet startar under hösten 2022. Målen innefattar bland annat att fler har egen försörjning, fler som slutar grundskolan med gymnasiebehörighet och att antalet feriearbeten blir ännu fler för att ge ungdomar en första kontakt med arbetsmarknaden.

Bland aktörernas åtaganden ingår att bemanna samarbetet med personal som har god lokalkännedom och fokus på att arbeta med utvecklingen.

- Industrin befinner sig i en spännande fas, där kompetens och människor med olika erfarenheter som jobbar tillsammans är en nyckel. Vi ser mångfald som en framgångsfaktor och vi behöver en rekryteringsbas från alla delar av samhället. Det känns extra viktigt att vara en aktiv aktör i området där vi verkar, på Hisingen i hjärtat av Volvo, säger Sandra Finér, fabrikschef Volvo Lastvagnar Tuvefabriken.

- Vi har stor erfarenhet av bostadsförvaltning, bland annat i utsatta områden, och erbjuder sedan länge sommarjobb som Minibovärdar på våra orter. Vi vet hur viktigt det är att få den där första arbetslivserfarenheten som kan vara det första steget till ett framtida jobb. I Biskopsgården finns mycket positiv kraft. Nu ser vi fram emot att få stärka våra insatser för att utveckla stadsdelen tillsammans med andra starka aktörer i Göteborg, säger Willhems vd Mikael Granath.

- Det var spännande att redan efter kort tid kunna se fördelarna med en bred samverkan i Tynnered och därför påbörjades diskussioner om att kunna samverka i fler områden i staden. Vår förhoppning är att handslaget för Biskopsgården ska följas av flera, för stadens övriga särskilt utsatta områden, berättar Patrik Andersson, vd för Business Region Göteborg.

Samarbetet betraktas också som viktigt för Göteborg som helhet.

- Jag såg mycket positivt på det initiativ som togs till ett samarbete mellan staden och näringslivet för att vända utvecklingen i Tynnered. Att det fallit så väl ut att samarbetet nu växer och sprider sig till Biskopsgården är ett bevis på kraften och viljan att förändra som finns i vår stad, säger Axel Josefson kommunstyrelsens ordförande Göteborg.

Handslaget för Biskopsgården ska redan till 2025 resultera i:
- Ytterligare 110 elever når behörighet till gymnasiet
- 650 långsiktiga arbetstillfällen och ökad anställningsbarhet
- 1700 feriejobb
- 125 nya etablerade företag
- Lokala insatser

För mer information kontakta:

Terje Johansson, vd, Framtidenkoncernen
Tel: 031-719 31 60
E-post: terje.johansson@framtiden.se

Mikael Granath, vd, Willhem
Tel: 070-577 15 84
E-post: mikael.granath@willhem.se

Christian Borg, presschef, Business Region Göteborg
Tel: 031-367 61 64
E-post: christian.borg@businessregion.se

Claes Eliasson, presschef, Volvokoncernen
Tel: 073-902 39 35
E-post: claes.eliason@volvo.com

Läs mer

► Visa alla nyheter