Vi bygger -Framtiden

Så här söker du bostad i Göteborg!

När du söker kommunal bostad i Göteborgsregionen söker du via Boplats hemsida. Det är en webbplats där du hittar alla lediga lägenheter från de kommunala bostadsbolagen i Göteborg, men även från privata fastighetsägare.

När du söker kommunal bostad i Göteborgsregionen söker du via Boplats hemsida. Där hittar du alla lediga lägenheter från de kommunala bostadsbolagen i Göteborg, men även från privata fastighetsägare.

Det finns också studentlägenheter, trygghetsboende och andra bostadsformer för särskilda målgrupper från kommunerna i hela regionen. Vill du läsa mer om hur man går tillväga: klicka här

Så här fungerar lägenhetsuthyrningen inom Framtidenkoncernen.

Läs mer

Årets hyra klar för allmännyttan i Göteborg

Framtidenkoncernen

Från och med den första juli höjs hyran hos Framtidenkoncernens dotterbolag Gårdstensbostäder, Poseidon, Bostadsbolaget och Familjebostäder.

Från och med den första juli höjs hyran hos Framtidenkoncernens dotterbolag Gårdstensbostäder, Poseidon, Bostadsbolaget och Familjebostäder.

Efter förhandlingar ledda av Förvaltnings AB Framtiden finns nu en överenskommelse med Hyresgästföreningen i Västra Sverige om en generell höjning på 1,8 procent från den första maj 2020, utifrån beslut i Hyresmarknadskommittén (HMK). Bolagen kommer dock med hänsyn till pandemin införa höjningen från och med den första juli, utan någon retroaktiv hyreshöjning för hyresgästerna.

För ytterligare information kontakta:
Eva Paulson, hyresmarknadschef, Framtiden, 031-773 75 67
Katrin Amgarth, tf pressansvarig, Framtiden, 031-731 67 79

Inlagt: 2020-05-27

Läs mer

Framtidenkoncernen erbjuder 750 sommarjobb

Framtidenkoncernen

Framtidenkoncernen kraftsamlar i år för att kunna erbjuda fler unga göteborgare sommarjobb runt om i staden. 750 ungdomar får chansen att bidra till bättre boendemiljöer och samtidigt testa på fastighetsbranschen. De allmännyttiga bostadsbolagen i Göteborg - Bostadsbolaget, Familjebostäder, Gårdstensbostäder och Poseidon - har en lång tradition av att erbjuda sommarjobb till unga. I år, då möjligheten till sommarjobb försvunnit inom många branscher, är varje jobbtillfälle extra viktigt. Därför har antalet platser utökats med cirka 170 fler än tidigare år. - Vi är stolta över att kunna erbjuda den här möjligheten i en tid när många göteborgare kommer att vara hemma i våra bostadsområden och det finns behov av fler jobb. Våra sommarjobbande ungdomar kommer förstås att hjälpa oss att hålla rent och snyggt, men även bidra till mer närvaro och trygghet, säger Linda Björk, HR-chef på Förvaltnings AB Framtiden. En bransch för framtiden De flesta sommarjobben sker i utemiljön och det kan handla om att rensa ogräs eller städa och hålla extra snyggt i våra hus och utemiljöer. Det kommer även finnas möjlighet att bidra i konstprojekt eller sprida information om covid-19. I Bergsjön, Hjällbo, Hammarkullen och Norra Biskopsgården anlitas sommarjobbare för att ordna aktiviteter för de yngre barnen. Cirka 500 av sommarjobben ingår i de platser som lottas ut till ungdomar som sökt jobb inom Göteborgs Stad. Fastighetsskötsel och utemiljö är två branscher där det spås kompetensbrist i framtiden. - Förutom att vi får god hjälp i vår förvaltning ger sommarjobben ännu fler unga en möjlighet att testa på fastighetsbranschen, vilket vi är glada för. Vi är många kollegor som i år gjort vårt yttersta för att kunna bjuda in fler till vår gemenskap och kanske blir några av dem våra framtida kollegor, säger Linda Björk. För mer information, kontakta gärna: Linda Björk, HR-chef Förvaltnings AB Framtiden, 031-773 75 66, linda.bjork@framtiden.se Ansökningstiden för sommarjobb 2020 har gått ut. Välkommen med din ansökan nästa år!

Inlagt: 2020-05-14

Läs mer

Framtidenkoncernen rekryterar till team för satsning på social hållbarhet

Framtidenkoncernen

Framtidenkoncernen rekryterar Helene Blomberg som chef boendeutveckling, Annie Hohlfält som utvecklingschef social hållbarhet och Lars Bankvall som chef forskning och utveckling. De kommer att arbeta i team med Sükran Dogan, planeringsledare, med koncernens satsning på social hållbarhet.

Helene Blomberg är utbildad socionom och har lång erfarenhet från både socialtjänst och fastighetsbranschen, senast som bostadssocial chef på Halmstads Fastighets AB. Med erfarenhet från både strategiskt och operativt arbete i utveckling av utsatta stadsdelar kommer Helene Blomberg bidra till att knyta ihop övergripande strategier med koncernens förvaltningsverksamhet.

Annie Hohlfält är nationalekonom med gedigen erfarenhet från komplexa stadsutvecklings- och innovationsprocesser, närmast som enhetschef för innovation och business center, stadsdelsförvaltningen Västra Hisingen. Annie Hohlfält har ett brett kontaktnät i Göteborg efter arbete bland annat på Stadsbyggnadskontoret och Stadsledningskontoret och uppdraget hos Framtidenkoncernen blir bland annat att möjliggöra resultat genom innovation och processledning.

Lars Bankvall är disputerad inom industriell marknadsföring vid Chalmers Tekniska Högskola och kommer närmast från en tjänst som utvecklingsledare på Centrum för Management i Byggsektorn (CMB). Lars Bankvall har ett brett kontaktnät inom akademi och bransch och kommer att fokusera på frågor kopplat till styrning och uppföljning, samt hur forskning kan användas som stöd för koncernens verksamhetsutveckling.

Sükran Dogan arbetar på Framtiden sedan 2018 och ansvarar för bland annat arbetsmarknadssatsningar och samarbeten med ideell sektor. Sükran har även arbetat på Bostadsbolaget och har dessförinnan lång erfarenhet som egen företagare. I teamet för social hållbarhet kommer Sükran Dogan att bidra med kunskap och kontaktnät inom koncernen och bred kompetens inom samverkan och utveckling.

- I fokus för koncernens uppdrag står kraftfulla satsningar för att stärka Göteborgs utsatta områden. Samtidigt som det mest betydelsefulla arbetet sker lokalt i våra områden så behöver vi jobba tillsammans i koncernen för att kunna genomföra en omfattande förflyttning. Vi har nyligen förstärkt staben på moderbolaget med Dan Sandén som teknisk chef och Erik Zaar som kommunikationschef och det är glädjande att nu även kunna välkomna Helene Blomberg, Annie Hohlfält och Lars Bankvall, säger Anna-Karin Trixe, stabschef.

- Vi inleder nu på allvar vår del i arbetet med att ingen del av Göteborg ska finnas med på polisens lista över särskilt utsatta områden 2025. Det gör vi genom att bygga vidare på de goda insatser och den erfarenhet vi har i koncernen men också genom att tänka nytt. Många behöver bidra i arbetet och en stor del av ansvaret vilar på Framtidenkoncernen, säger Terje Johansson, VD och koncernchef.

För mer information, kontakta:
Anna-Karin Trixe, Stabschef Förvaltnings AB Framtiden, 031-773 75 51

Inlagt: 2020-05-13

Läs mer

Fotboll till sambatoner sprider positivt budskap i Hjällbo

2020-05-12

Bostads AB Poseidon

Varje fredag kl 18 strömmar tonerna av samba-musik över gårdarna i Hjällbo. Då samlas barn och unga för att spela spontanfotboll på två av områdets konstgräsplaner. Sambafotbollen är ett samarbete mellan Angered IS och Poseidon med målet att skapa glädje och gemenskap i en tid då många aktiviteter är inställda.

I samband med covid-19-pandemin är många aktiviteter inställda. Dessutom håller sig många människor hemma och det fanns behov av att hitta på kul saker i området.

Därför bestämde sig Angered IS och Bostads AB Poseidon att gemensamt anordna sambafotboll på fredagar. På plats finns lokala ledare och Poseidons Trygghetsgrupp.

Vid fotbollsplanen på Sandspåret står Adil Titi, en av ledarna i Angered IS, som till vardags spelar i IFK Göteborgs A-lag. Han coachar både ledare och spelare från sidan om planen och påminner om att prata med varandra och att hålla avstånd.

- Många unga har inte råd att vara med i föreningar och spela i lag. Det här är ett bra sätt att kunna ge många chansen att vara med och spela fotboll, säger Adil Titi.

Två av killarna som passade på att träna fotboll förra fredagen är Rickardo och Sharmarke. Det märks att de är vana fotbollsspelare, men just nu spelar ingen av dem i någon klubb.

- Det är bra att det händer kul saker, jag vill gärna spela i ett lag, men det är svårt att komma med, säger Rickardo.

- Corona-effekten märks tydligt här i Hjällbo. De har ställt in mycket saker och fler håller sig hemma, så det är bra att det händer nåt kul, säger Sharmarke.

En viktig del i samba-fotbollen är förstås musiken. Men även hur man spelar och agerar på planen. Erik ”Samba-Erik” Johansson, är mannen som tagit konceptet med sig till Sverige efter flera år som professionell fotbollsspelare i Sverige, men även i Brasilien.

- Sambafotbollen bygger på att vi fokusera på själva spelet. Vackra dribblingar, passningar och att alla spelar lika mycket är viktigare än att vinna varje match. Det här konceptet bidrar till att fotbollen blir en plats för alla och det blir inte fokus på att vara med i bästa laget. Det leder också till att barnen prövar mer med en bättre stämning och färre incidenter på plan, förklarar Erik ”Samba-Erik” Johansson, föreningsutvecklare i Angered IS.

För att sätta tydligt fokus på glädjen och samarbetet delas en åtråvärd t-shirt ut efter varje pass till den som varit en bra förebild på planen eller vågat göra en vacker dribbling.

Samba-fotboll i Hjällbo

Samba-fotbollen utomhus i Hjällbo arrangeras varje fredag kl 18-20 fram till den 22 maj.

Under våren och hösten lever konceptet vidare i Hjällbo med inomhusträning för tjejer på Bergsgårdsskolan. Även den i samarbete mellan Bostads AB Poseidon och Angered IS.

För mer information, kontakta gärna:

Heléne Blennermark Zendegani, utvecklingsledare distrikt Angered, helene.b.zendegani@poseidon.goteborg.se

Erik Johansson, föreningsutvecklare Angered IS, erik.johansson@angeredsis.com

Läs mer

Framtidenkoncernen rekryterar teknisk chef och kommunikationschef

2020-05-07

Framtidenkoncernen

Framtidenkoncernen rekryterar Dan Sandén som teknisk chef och Erik Zaar som kommunikationschef.

Dan Sandén har lång erfarenhet från bostadsbranschen och allmännyttan, främst som VD för AB Skövdebostäder under många år. Dan Sandén har arbetat nytänkande med nyproduktion och renovering och uppdraget hos Framtidenkoncernen blir bland annat att fokusera på lägre produktionskostnader.

Erik Zaar har en gedigen kommunikations- och ledningsbakgrund, bland annat som kommunikationschef och tf. kommundirektör i Gislaveds kommun, dessförinnan som marknads- och kommunikationschef på Bräcke diakoni. Med erfarenhet från stora förändringsprocesser och varumärkesutveckling kommer Erik Zaar ha en nyckelroll i koncernens strategiska arbete.

- I fokus för koncernens uppdrag står en hög nyproduktionstakt med rimliga hyror, innovativt arbete med varsam renovering och kraftfulla satsningar för att stärka Göteborgs utsatta områden. För att klara uppdraget ska vi genomföra en omfattande förflyttning. Det är därför glädjande att vi nu kan förstärka staben på moderbolaget med Dan Sandén och Erik Zaar, säger Anna-Karin Trixe, stabschef.

- Framtidenkoncernen står inför en spännande utveckling. Vi investerar årligen flera miljarder på göteborgsmarknaden och bygger idag mer än på flera decennier. Vi räknar med en fortsatt hög produktionstakt med särskilt fokus på låga produktionskostnader. Samtidigt inleder vi nu på allvar vår del i arbetet med att ingen del av Göteborg ska finnas med på polisens lista över särskilt utsatta områden 2025, säger Terje Johansson, VD och koncernchef.

För mer information, kontakta:
Anna-Karin Trixe, Stabschef Förvaltnings AB Framtiden, 031-773 75 51

Läs mer

GöteborgsLokaler - Tillbaka till Framtiden

2020-03-26

Framtidenkoncernen

Kommunfullmäktige beslutade i budget för 2020 att ge Stadshus AB i uppdrag att överföra Förvaltnings AB GöteborgsLokaler till bostadskoncernen, med Förvaltnings AB Framtiden som underkoncernmoder. GöteborgsLokaler har tidigare ingått i Framtidenkoncernen men i samband med bolagsöversynen 2014 övergick bolaget till den nybildande lokalkoncernen med Higab som underkoncernmoder. Alla formella beslut är nu tagna i Framtidens och Higabs styrelser kring överlåtelse av aktierna i GöteborgsLokaler. Månadsskiftet mars/april 2020 övergår GöteborgsLokaler åter till bostadskoncernen.

- Det skall bli spännande att komma tillbaka till Framtiden. Redan nu under förberedelserna har våra medarbetare fått många ”välkomna tillbaka” från kollegorna i Framtidens bolag, vilket verkligen värmer, säger Robert Hörnquist, VD på GöteborgsLokaler.

Bostäder och lokala handelsplatser är väldigt nära sammankopplade till varandra, de är viktiga delar i att vårda, utveckla och bygga en hållbar stad. Att bo nära bra vardaglig handel och service är en mycket uppskattad boendekvalitet. Och för att kunna driva handel och service behöver lokalhyresgästerna har närhet till en marknad, dvs tillräckligt många boende i närområdet.

- Framtiden välkomnar GöteborgsLokaler tillbaka till koncernen. Att GöteborgsLokaler finns hos oss ger ännu bättre möjligheter att arbeta med trygghet och att minska antalet särskilt utsatta områden i Göteborg, säger Terje Johansson, VD på Framtiden. Det är också en fördel när vi utvecklar nya bostadsområden, så som vi jobbar med Selma stad.

Kontaktperson:
Robert Hörnquist, VD Göteborgslokaler, robert.hornquist@goteborgslokaler.se, 031-335 01 00
Katrin Amgarth, tf pressansvarig Framtiden, katrin.amgarth@familjebostader.se, 031-731 67 79

Om GöteborgsLokaler
GöteborgsLokaler bildades 1996. GöteborgsLokaler äger och förvaltar stadsdelstorg, butiks- och kontorslokaler i Göteborg. Hälften av de förvaltade ytorna ligger vid lokala stadsdelstorg. Målet är att skapa trivsamma, trygga och tillgängliga torg med ett gott utbud av det som göteborgaren behöver i sin vardag. Vårt uppdrag är att förvalta och utveckla det egna fastighetsbeståndet samt bedriva externförvaltning för bolagen inom bostadskoncernen och lokalkoncernen samt förvaltningar i staden. GöteborgsLokaler har en viktig roll inom stadsutveckling när nya bostadsområden växer fram. När nya bostadsområden planeras av kommunala aktörer är bolagets uppdrag att utforma de kommersiella bostadsnära handels- och serviceytorna. Bolaget har också ett särskilt uppdrag att svara för Lokal- och Bostadskoncernens gemensamma behov inom IT-området i syfte att skapa rationella och kostnadseffektiva lösningar samt söka skalfördelar.

Vill du läsa mer om GöteborgsLokaler, se www.goteborgslokaler.se.

Läs mer

Familjebostäder fyller 70

2020-03-12

Familjebostäder i Göteborg AB

Med nästan 20 000 lägenheter i nästan alla stadsdelar i många olika byggstilar ser vi tillbaka på 70 händelserika år. Vi vårdar våra fina äldre hus samtidigt som vi bygger nya med solceller på taken och laddning för elbilar. Varje tid med sin karaktäristik och sin alldeles egna charm. Vi välkomnar nya hyresgäster och är glada för de som har valt att bo stora delar av sina liv i våra hus.

Familjebostäder bildades 1950 och har haft som uppgift att rädda och restaurera landshövdingehusen. Idag har vi 5 400 lägenheter i dessa hus som är några av våra mest populära. De flesta byggdes mellan 1890 och 1930 och finns i Kungsladugård och Majorna men vi har landshövdingehus även i Gårda och på Lindholmen. Understa våningen byggdes i sten och de två övre våningarna i trä.

Sekelskifteshusen byggdes i slutet av 1800- och början av 1900-talet och finns främst i det som kallas Göteborgs stenstad kring Heden och Lorensberg. Tegelfasaderna är rikt mönstrade och även interiörerna är vackert smyckade. I bland annat Johanneberg och Sandarna har vi funkishus med putsade fasader och rundade balkonger som byggdes från 1930 och framåt.

Under 50-talet formades folkhemmet i bland annat Högsbo och Kortedala med trevåningslängor och punkthus och både grönytor, berg och träd inom räckhåll. Viktigt var också närheten till service på torget. Miljonprogramshusen i Bergsjön, Tynnered och Backa byggdes under 60- och 70-talet för att bygga bort bostadskrisen och tillgodose behoven av stora och förhållandevis billiga hyreslägenheter med genomtänkta planlösningar.

Våra nyaste hus tar hänsyn till att allt fler vill bo sunt, hållbart och energismart. Vi har till exempel byggt i naturliga material, med Svanenmärkning, och plats för specialcyklar och lådcykelpool. Några av våra senaste hus finns i Tynnered, Majorna, Nya Hovås och på Donsö.

Under året kommer vi att göra nedslag i historien och skildra resan från starten i en källare på Gråberget genom byggnationer, dialoger och renoveringar tills idag.

I boken Våra kvarter finns mer att läsa om sex arkitekturstilar i våra områden. Den som gör vårt quiz har chansen att vinna boken.

Läs mer

Bostadsbolaget sammanfattar 2019

2020-03-11

Bostadsbolaget

Konverteringar från oanvända lokaler till nya bostäder, 280 inflyttningsklara lägenheter i nyproduktion och en omsättning på drygt 1,8 miljarder kronor sammanfattar Bostadsbolagets ekonomiska verksamhetsår.

Trygghetssatsningarna från året innan gav resultat och är fortsatt i fokus.
- Att trygghetsbetygen ökat så markant i våra två utvecklingsområden Hammarkullen och Norra Biskopsgården visar att vi arbetar på rätt sätt i de här frågorna, säger Bostadsbolagets vd, Kicki Björklund.
Åtgärder som genomförts är bland annat utökad bemanning under kvällar och helger, satsningar på skalskydd och portlås samt rent och snyggt i allmänna utrymmen och i utemiljön.

Stabil ekonomi
Bostadsbolaget har fastigheter i Göteborgs alla stadsdelar och sammanlagt uppgår fastigheternas marknadsvärde till 33,8 miljarder kronor. 2019 omsatte Bostadsbolaget 1,8 miljarder kronor vilket är 66 miljoner mer än året innan. Investerings- och underhållskostnaderna, inklusive nyproduktion uppgick till 1,1 miljarder kronor och årsresultat till 130 miljoner kronor.

Många nya bostäder
Under 2019 stod 280 lägenheter klara för inflytning och 126 bostäder kunde hyras ut med inflyttning 2020.
- Vi ser nu effekten av de många byggprojekt som pågått under flera år. Det är inspirerande för oss alla som arbetar i bolaget att äntligen se de här volymerna av nyproducerade lägenheter i vårt bestånd, säger Kicki Björklund.
Genom ett upprop bland personalen att tipsa om lokaler som lämpade sig för konvertering till lägenheter hittades 130 bra förslag och av dem färdigställdes 41 under året som gick. Bostadsbolaget, inklusive sina tre kommanditbolag, äger och förvaltar nu tillsammans 24 564 hyresrätter.

Pilotprojekt som utmanar
I Norra Biskopsgården testade Bostadsbolaget, som första hyresvärd i Norden, konceptet boendebudget. Hyresgästerna fick själva bestämma över användningen av 100 000 kr och projektet utvecklades så positivt att en ny boendebudget kommer genomföras under 2020.
Ett pilotprojekt som väckte en del uppmärksamhet var genomförandet av tillståndsparkering i Västra Järnbrott.
- Området står inför en rejäl stadsutveckling och tillståndsparkering är en mer framtidsanpassad parkeringsform som medger anpassningar till stadens utmaningar kring mobilitet och ny teknik, säger Kicki Björklund.

Här finns hela Årsredovisningen för läsning. Hållbarhetsfrågorna redovisas separat i en gemensam hållbarhetsredovisning för hela Framtidenkoncernen.

Bostadsbolaget 2019 i siffror
- Nettoomsättningen uppgick till 1 830 (1 764) miljoner kr
- Rörelseresultatet uppgick till 422 (441) miljoner kr
- Årets resultat uppgick till 130 (97) miljoner kronor
- Direktavkastning exkl. räntebidrag var 8,6 (9,4) %
- Soliditeten per 31/12 2019 uppgick till 27,4 (26,2) %

För mer information:
Kontakta ekonomichef Magnus Adamsson eller pressansvarig Malin Pethrus på telefon 031-731 50 00.

Läs mer

► Visa alla nyheter